martes, 17 de febrero de 2026

Leonel Fernández en el camino correcto para la presidencia de la República .

" Análisis estratégico del escenario electoral para el 2028 " 

POR: LUIS ROSARIO

Las muestras recientes de opinión pública revelan un dato clave: la competencia hacia 2028 no se perfila como una contienda tradicional entre oficialismo dominante y oposición dispersa. El escenario muestra otra dinámica.

Un liderazgo con piso estructural alto Fuerza del Pueblo en primer lugar como partido 

Leonel Fernández aparece consistentemente por encima del 43% en distintos escenarios. En términos técnicos, ese no es un porcentaje coyuntural; es un piso consolidado.

1.- En política electoral, quien mantiene un piso alto sostenido:

A ) No compite desde cero.

B ) No depende exclusivamente de alianzas.

C ) Tiene identidad política definida.

D ) Posee voto leal.

E ) Eso lo coloca en una posición de ventaja comparativa.

2.- Fragmentación potencial en partidos competidores

Tanto en el PRM como en el PLD se observan múltiples aspiraciones presidenciales. Cuando un partido entra en fase de competencia interna sin liderazgo indiscutido, suele enfrentar:

A ) Desgaste prematuro.

B ) Tensiones internas.

C ) Negociaciones complejas.

D ) Posibles divisiones estratégicas.

No es un pronóstico fatalista, es un patrón histórico en sistemas multipartidarios.

3.- Reducción estructural del PLD

Los números muestran que el PLD ya no ocupa el espacio central que históricamente sostuvo. Su desafío no es solo escoger candidato, sino recuperar masa crítica electoral.

En contextos de base reducida, las disputas internas tienden a profundizar fragilidades.

4.- Ventaja organizativa de la Fuerza del Pueblo

La Fuerza del Pueblo presenta una característica determinante: cohesión.

A ) Un partido con liderazgo definido 

B ) Evita conflictos anticipados.

C ) Reduce incertidumbre.

D ) Puede concentrarse en expansión territorial.

E ) Consolida alianzas sin tensiones internas visibles.

F ) Mientras otros gestionan competencia interna, la FP consolida estructura.

5.- Preferencia partidaria y clima político

Cuando en una medición la FP aparece liderando en preferencia para gobernar, el dato va más allá de simpatía personal. Refleja:

Cambio de clima.

Evaluación comparativa de gestión.

Reordenamiento del electorado opositor.

Eso es tendencia estructural, no simple coyuntura.

6️⃣ ¿Mayoría decisiva?

Con un piso superior al 43%, cohesión partidaria y escenario competitivo fragmentado, el crecimiento hacia mayoría decisiva es matemáticamente posible si:

Consolida indecisos.

Captura parte del voto opositor disperso.

Mantiene unidad interna.

Amplía voto joven.

En sistemas como el dominicano, un candidato con esa base sostenida entra en la carrera con ventaja real hacia primera vuelta, siempre que la tendencia se mantenga.

Conclusión estratégica , El escenario actual no muestra hegemonía absoluta de ningún bloque, pero sí evidencia

Liderazgo consolidado.

Partido cohesionado.

Competidores con desafíos internos.

Tendencia favorable en intención y preferencia partidaria.

En política, la combinación de estructura, cohesión y piso alto suele ser antesala de competitividad decisiva.

Jorge Asjana: La hora de transformar la UASD

Por: Pablo Vicente

La reciente formalización de la candidatura del maestro Jorge Asjana David a la rectoría de la Universidad Autónoma de Santo Domingo marca un momento decisivo para el presente y el futuro de nuestra Primada de América. No se trata únicamente del cumplimiento de un trámite ante la Comisión Electoral; estamos ante la apertura de una etapa que exige visión, carácter y compromiso real con la transformación institucional.
La UASD no es una universidad cualquiera. Es símbolo de pensamiento crítico, de movilidad social y de lucha democrática en la República Dominicana. Su historia está profundamente ligada a los grandes procesos políticos y sociales del país. Por eso, cada elección de rector representa mucho más que un cambio administrativo: es una definición de rumbo.

En el acto celebrado en el Aula Magna, Jorge Asjana presentó una propuesta estructurada y coherente, sustentada en cuatro compromisos esenciales: dignificar a la familia universitaria, armonizar la filosofía institucional con la modernización, impulsar una administración técnica y transparente, y cerrar la brecha tecnológica e infraestructural.

Dignificar a la familia universitaria significa colocar en el centro a profesores, estudiantes y personal administrativo. No puede hablarse de excelencia académica sin condiciones laborales justas, sin reconocimiento al mérito y sin políticas claras de bienestar estudiantil. La universidad debe ser ejemplo de justicia interna si aspira a formar ciudadanos comprometidos con la justicia social.
Modernizar sin renunciar a la identidad histórica es otro de los grandes desafíos.

La UASD debe preservar su tradición democrática y su compromiso con los sectores más vulnerables, pero al mismo tiempo necesita actualizar sus métodos de enseñanza, fortalecer la virtualidad, incorporar nuevas tecnologías y adaptarse a los estándares internacionales de calidad. Modernizar no es traicionar la historia; es honrarla con responsabilidad.
Asimismo, una administración técnica y transparente es una exigencia impostergable. La gestión universitaria requiere planificación estratégica, eficiencia en el uso de los recursos, rendición de cuentas y decisiones sustentadas en criterios técnicos. La transparencia fortalece la confianza interna y proyecta credibilidad ante el Estado y la sociedad.

Cerrar la brecha tecnológica e infraestructural es, además, una condición indispensable para garantizar igualdad de oportunidades en todos los recintos y centros regionales. No puede haber descentralización real si persisten desigualdades en equipamiento, conectividad y espacios físicos adecuados para la docencia y la investigación.

La propuesta se articula en siete ejes estratégicos: calidad docente, bienestar universitario, fortalecimiento institucional, relación UASD-Estado-Sociedad, descentralización, investigación e innovación, e internacionalización. No son consignas; son líneas de acción que apuntan a una universidad más competitiva, más eficiente y más humana.

Como universitario comprometido con el desarrollo institucional, expreso con claridad mi deseo de que Jorge Asjana se convierta en el próximo rector de la UASD. Lo hago convencido de que su propuesta responde al momento histórico que vive nuestra academia y de que su liderazgo puede conducir una transformación responsable, planificada y participativa.

La UASD necesita firmeza, pero también sensibilidad; necesita modernización, pero sin perder su esencia; necesita gestión eficiente, pero con rostro humano. Creo que ha llegado la hora de asumir ese desafío con determinación.

Transformar la Primada no es una opción retórica, es una necesidad histórica. Y hoy, más que nunca, la universidad demanda un liderazgo capaz de convertir esa necesidad en realidad.

ISFODOSU participa en caminata sobre inclusión en San Juan

La actividad fue desarrollada por el CAID, en el marco del Día Internacional de las Personas con Discapacidad y asistieron más de veinte instituciones públicas y privadas de la región Sur

San Juan de la Maguana.- El recinto del Instituto Superior de Formación Docente Salomé Ureña, ISFODOSU, en San Juan, Urania Montás, participó en una caminata, por motivo del Día Internacional de las Personas con Discapacidad, organizada por el Centro de Atención Integral para la Discapacidad, CAID.

En la caminata estuvieron representadas más de veinte instituciones públicas y privadas pertenecientes a la región Sur como muestra del respaldo a la inclusión y la responsabilidad social.

La comitiva del recinto Urania Montás del ISFODOSU estuvo encabezada por su vicerrector ejecutivo, Mtro. Anthony Paniagua, quien enfatizó el compromiso del ISFODOSU en la eliminación de barreras en la educación superior del país.

“Una verdadera inclusión comienza cuando somos capaces de derribar las barreras mentales y estructurales, garantizando que cada individuo, sin importar su condición, tenga un espacio digno en nuestra sociedad y en nuestras aulas”, manifestó el Mtro. Paniagua.

Los colaboradores del recinto, como parte de una experiencia inmersiva, recorrieron las calles en sillas de ruedas, andadores y bastones, como parte de la sensibilización de los desafíos diarios de movilidad que viven las personas con alguna discapacidad física.

Mientras que los integrantes del Club de Lengua de Señas y de la División de Admisiones, presentaron un stand inclusivo para presentar la oferta académica, para todos los interesados en formar parte de la entidad. Participaron, además, la encargada de la División de Orientación, Mtra. Rita Mateo, docentes y estudiantes en solidaridad con la causa.

Con estas acciones, el ISFODOSU, específicamente el recinto Urania Montás, continúa marcando un referente en la formación de profesionales sensibles y comprometidos con una sociedad equitativa para todos.



jueves, 12 de febrero de 2026

Vicepresidente Ejecutivo de la ETED resalta rol estratégico de la empresa para la transición energética y digital

Acto de ofrenda floral resalta responsabilidad institucional y planificación al servicio de la modernización e interés nacional_.

SANTO DOMINGO, R.D.- En el marco del Mes de la Patria 2026, la Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana (ETED, S.A.) realizó una misa de acción de gracias en la Iglesia Nuestra Señora de Las Mercedes y un acto de ofrenda floral en el Altar de la Patria, encabezado por su vicepresidente ejecutivo, el ingeniero Alfonso Rodríguez, como expresión de respeto a los Padres Fundadores y de reafirmación del compromiso institucional con la soberanía, la planificación y el desarrollo energético y digital del país.

Durante el acto, Rodríguez destacó que la soberanía nacional no solo se honra desde la memoria histórica, sino que se ejerce a través de instituciones sólidas, una planificación estratégica responsable y decisiones orientadas a fortalecer la independencia energética y la estabilidad del Estado, en consonancia con la visión del Gobierno dominicano y los lineamientos del Plan Energético Nacional.


En ese sentido, señaló que la ETED desempeña un rol fundamental como habilitador y facilitador de la transición energética y digital, al permitir la integración segura de nuevas tecnologías y expandir la infraestructura de transmisión hacia regiones históricamente rezagadas. 

El Ing. Rodríguez afirmó que cada nueva inversión en transmisión y fibra óptica es construida con rigor técnico y visión estratégica para fortalecer la seguridad energética y preparar a la República Dominicana para las próximas fases de la transición tecnológica. 

El acto concluyó con el depósito de la ofrenda floral en honor a Juan Pablo Duarte, Francisco del Rosario Sánchez y Matías Ramón Mella, como símbolo del compromiso de la ETED con una gestión pública responsable, ética y orientada al interés nacional, reafirmando su contribución a una República Dominicana moderna, soberana y energéticamente preparada para el futuro.

Ideice presenta estudio sobre deserción escolar en contextos vulnerables

 

Santo Domingo. – La deserción escolar en el nivel preuniversitario responde a una compleja interacción de factores individuales, familiares, escolares y sociales, según revela el estudio “Deserción Escolar en Contextos Vulnerables: Factores Asociados y Estrategias Utilizadas por los Docentes”, presentado este miércoles 11 de febrero por el Instituto Dominicano de Evaluación e Investigación de la Calidad Educativa (Ideice) en la Biblioteca Nacional.

De acuerdo con los hallazgos, estudiantes y docentes coinciden en que el fenómeno está influenciado por múltiples causas; sin embargo, existen diferencias significativas en sus percepciones. Mientras los docentes atribuyen mayor peso a factores familiares como la disfunción del hogar, la falta de apoyo parental, el embarazo en adolescentes, las uniones tempranas, la inserción laboral precoz y las limitaciones socioeconómicas, los estudiantes señalan principalmente factores escolares, entre ellos el clima institucional, las metodologías de enseñanza y la relación docente-estudiante.

El estudio analiza de manera integral los factores asociados a la deserción y las estrategias implementadas por el personal docente durante el año lectivo 2023-2024. Fue socializado ante autoridades del Ministerio de Educación de la República Dominicana (Minerd) y actores clave del sistema educativo, en el marco de la primera mesa de diálogo organizada por el Ideice este año, con el propósito de generar un documento técnico-académico que oriente futuras investigaciones y decisiones de política educativa.

Durante la apertura, el director ejecutivo del Ideice, doctor Jesús Andújar Avilés, afirmó que “la deserción escolar no constituye un hecho aislado ni una decisión individual espontánea, sino el resultado de la interacción de factores personales, familiares, escolares, sociales, comunitarios y económicos”.

El funcionario destacó que, según el Anuario de Indicadores Educativos 2023-2024 del Minerd, la tasa nacional de abandono escolar alcanzó un promedio de 4.5 %, lo que representó 117,828 estudiantes de un total de 2,617,000 matriculados. Para el período 2024-2025, la tasa se redujo a 3.5 %, equivalente a 91,451 estudiantes de una matrícula de 2,612,882, es decir, 26,377 estudiantes menos en comparación con el año anterior.

Andújar Avilés subrayó que el rol del Ideice no se limita a generar evidencia científica rigurosa y confiable, sino también a ponerla al servicio de la toma de decisiones, el diseño de políticas públicas y el fortalecimiento de las prácticas pedagógicas del sistema preuniversitario. En el acto estuvo presente la maestra Siullin Clara Joa León, directora ejecutiva del Instituto Nacional de Formación y Capacitación del Magisterio (Inafocam).

Presentación de resultados

Tras la explicación metodológica ofrecida por la doctora Lucía Castro Araújo, encargada de Divulgación Científica, la investigadora del Ideice, Grisalidis Hidalgo, presentó el alcance y los principales hallazgos del estudio.

La investigación adoptó un enfoque mixto (cuantitativo-cualitativo) e incluyó una muestra de 1,388 docentes y 5,170 estudiantes activos de primero a sexto de secundaria. El trabajo se desarrolló en 269 centros educativos públicos de los niveles inicial, primario y secundario, distribuidos en las 18 regionales educativas del país.

Entre los factores individuales asociados a la deserción, el estudio identifica la salud mental, las conductas de riesgo y la ausencia de proyectos de vida. Asimismo, señala la incidencia de elementos sociales y comunitarios como la violencia, la migración y la influencia del entorno social y digital.

Hidalgo enfatizó que la multiplicidad de factores exige respuestas integrales y articuladas entre escuela, familia y comunidad. Asimismo, sostuvo que la investigación y la evaluación deben generar insumos que permitan transformar tanto las condiciones que propician la deserción como el rol de la escuela como espacio de acompañamiento y protección de las trayectorias educativas.

En el apartado de recomendaciones, el estudio propone implementar prácticas pedagógicas inclusivas, fortalecer el compromiso docente, consolidar redes interinstitucionales de apoyo y robustecer los sistemas nacionales de alerta temprana. También sugiere ampliar el acompañamiento psicosocial en los centros educativos, diseñar políticas que integren familia, escuela y comunidad, y priorizar intervenciones en la adolescencia, en contextos rurales y urbano-marginales, así como en estudiantes en situación de vulnerabilidad socioeconómica.

El espacio de diálogo continuó bajo la moderación de la investigadora Betty Reyes, con las intervenciones de Danilsa Pujols, subdirectora de Educación Secundaria; Wiselis Sena, encargada del Nivel Primario del Subsistema de Educación de Personas Jóvenes y Adultas; Junior García, director del Segundo Ciclo de Educación Primaria del Minerd; Silvana Galves, Vicerrectora Académica del Instituto Técnico Superior Comunitario (ITSC), y la autora principal del estudio, Grisalidis Hidalgo del Ideice.

Asimismo, se desarrollaron mesas de trabajo coordinadas por Carolina Burgos, directora de la UASD-Puerto Plata; Glenny Bórquez, vicerrectora ejecutiva del Recinto Félix Evaristo Mejía del Isfodosu; y Luis Camilo Matos, asesor del Ideice, integradas por directores, técnicos regionales y distritales, así como autoridades universitarias, estudiantes y representantes de la sociedad civil.

Como resultado del intercambio, los participantes coincidieron en la necesidad de consolidar una agenda común orientada a la prevención y reducción sostenible de la deserción escolar. Entre los principales acuerdos se destacó el fortalecimiento de los sistemas de alerta temprana, la ampliación del acompañamiento psicosocial en los centros educativos y la articulación efectiva entre escuela, familia y comunidad.

Asimismo, se asumió el compromiso de promover prácticas pedagógicas más inclusivas y contextualizadas, impulsar procesos formativos dirigidos al personal docente y continuar generando evidencia científica que sustente la toma de decisiones. Las instituciones representadas reafirmaron su disposición de trabajar de manera coordinada para garantizar la permanencia y el éxito de los estudiantes en el sistema educativo preuniversitario, reconociendo que la reducción del abandono escolar requiere corresponsabilidad, seguimiento continuo y voluntad institucional sostenida.

El Instituto Dominicano de Evaluación e Investigación de la Calidad Educativa (Ideice), creado mediante la Ordenanza No. 03-2008 del 25 de junio de 2008, es una institución descentralizada adscrita al Ministerio de Educación. Es la primera entidad del país dedicada exclusivamente a la evaluación e investigación de la calidad educativa, generando hallazgos que contribuyen a la toma de decisiones basadas en evidencia científica.

lunes, 9 de febrero de 2026

Empleados de la Dirección Provincial de Salud en San Juan denuncian falta de pago de viáticos

POR: FRANCISCA FRIAS

SAN JUAN DE LA MAGUANA, Republica Dominicana.- Empleados de la Dirección Provincial de Salud en esta provincia denunciaron que, a varios meses de haberse realizado una jornada de vacunación felina y canina en noviembre del pasado año, aún no han recibido el pago de los viáticos que les correspondían por su participación en dicha labor.

Los trabajadores, quienes solicitaron mantener sus identidades en reserva por temor a represalias y posibles sanciones laborales, informaron que, como ha ocurrido en ocasiones anteriores, fueron convocados desde el antedespacho de la Dirección Provincial de Salud para firmar una nómina, bajo la promesa de que se les efectuaría el depósito correspondiente.

De acuerdo con los denunciantes, esta acción se realizó por instrucciones del director provincial de Salud, doctor Ángel Mateo, a través de la secretaria de la institución, Carolina La Paix, asegurándoles que el pago de los viáticos sería procesado en un breve período de tiempo. Sin embargo, hasta la fecha, dicho desembolso no se ha materializado.

Posteriormente, según relataron, se les informó que el pago sería gestionado directamente por el Ministerio de Salud Pública, explicación que tampoco ha resultado en una solución concreta, manteniéndose la deuda pendiente con los empleados afectados.

Los denunciantes afirmaron que esta no es la primera vez que enfrentan una situación similar, recordando que en ocasiones anteriores se han presentado denuncias públicas por presuntas irregularidades en el manejo y pago de los viáticos correspondientes a jornadas de vacunación y otras actividades institucionales.

Ante esta realidad, los trabajadores hicieron un llamado directo al ministro de Salud Pública, doctor Víctor Atala, para que ordene una investigación sobre lo que califican como una práctica reiterada dentro de la Dirección Provincial de Salud en San Juan, y se garantice el pago justo y oportuno a quienes cumplen con su labor en beneficio de la salud pública.

Finalmente, reiteraron que el temor a represalias, persecución laboral o medidas disciplinarias por parte de la actual dirección fue la razón principal para solicitar el anonimato, al tiempo que expresaron su esperanza de que esta denuncia contribuya a una pronta solución.


lunes, 2 de febrero de 2026

UASD Recinto San Juan de la Maguana anuncia apertura de inscripciones para la Maestría en Ciencias Políticas y Políticas Públicas

San Juan de la Maguana, República Dominicana. – La Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD), a través de la Facultad de Ciencias Jurídicas y Políticas y su Unidad de Postgrado, anuncia la apertura de inscripciones para la Maestría en Ciencias Políticas y Políticas Públicas, programa orientado a la formación de profesionales altamente capacitados para el análisis, diseño y gestión de los procesos políticos y de las políticas públicas en los contextos nacional e internacional.

Esta maestría tiene como objetivo general formar recursos humanos de alta calificación, con una formación integral y competencias profesionales, capaces de comprender los principios fundamentales, teorías y doctrinas de las ciencias políticas y de la democracia como sistema político, así como el rol del Estado, sus instituciones y las políticas públicas, haciendo énfasis en los partidos políticos como entidades de derecho público para el desarrollo de la nación y la sociedad.

La Maestría en Ciencias Políticas y Políticas Públicas está dirigida a profesionales de las ciencias sociales, jurídicas, económicas, educación, administración pública y áreas afines, así como a servidores públicos, dirigentes sociales, miembros de organizaciones políticas y ciudadanos interesados en profundizar sus conocimientos sobre el funcionamiento del sistema político y la formulación de políticas públicas.

Requisitos de admisión:

Los aspirantes deberán presentar los siguientes documentos:

-Hola Acta de nacimiento original certificada.

-Copia fotostática de la Cédula de Identidad Personal y Electoral.

-Resumen de Currículum Vitae.

Dos (2) fotos tamaño 2x2.

-Récord de calificaciones oficial de grado, legalizado en original por el MESCyT.

-Certificado de título de grado, legalizado en original por el MESCyT.

-Certificado médico expedido por el Dispensario Médico de la UASD.

-Aprobar el curso propedéutico.

Formalizar su inscripción en el programa.

Con esta oferta académica, la UASD reafirma su compromiso con la formación de profesionales competentes, críticos y comprometidos con el fortalecimiento de la democracia, la institucionalidad y el desarrollo sostenible de la República Dominicana.

Para más información, los interesados pueden comunicarse con la Unidad de Postgrado del Recinto San Juan de la Maguana o consultar los canales oficiales de la Universidad Autónoma de Santo Domingo.

La coordinación de la Maestría en Ciencias Políticas y Políticas Públicas estará a cargo del politólogo Jory López, académico y especialista en el área.

Oferta Curriculur.

https://postgrado.uasd.edu.do/oferta-curricular/maestria-en-ciencias-politicas-y-politicas-publicas/

Leonel Fernández en el camino correcto para la presidencia de la República .

" Análisis estratégico del escenario electoral para el 2028 "  POR: LUIS ROSARIO Las muestras recientes de opinión pública revelan...